近年来，安康市审计局坚持以创新智慧审计为推手，全面提升审计质量。2014年度3个审计项目、4个综合报告获全省优秀，同时全国土地出让金收入与耕地保护情况审计获审计署表彰。2015年度3个审计项目获全省优秀，并包揽前三名；2个综合报告获全省优秀。全省审计业务综合目标考核中，安康市审计局2014年度从倒数第一跃升为全省第二，2015年度名列第一。
一是科学编制计划，推进审计全覆盖。在充分调研论证的基础上，提出了对部门预算执行单位、政府投资项目进行ABC分类管理，滚动实施审计监督全覆盖的思路。其中A计划为审计署、省审计厅下达的审计项目，是审计任务的重中之重；B计划为市政府下达的重点审计项目，是审计任务的重点；C计划为A、B计划没有覆盖到的市直预算单位。A计划完成后，再启动B、C计划。以三年为期，每年将100个单位列入A计划，通过“3A叠加”，实现了对所有部门预算执行单位、100万元以上政府投资项目的全覆盖。
二是打造五支队伍，壮大审计力量。打破“多少人干多少活”的惰性思维定式，通过招聘专业审计人员、盘活内审人员存量、购买社会中介服务、发挥老干部余热等方式，组建“1＋4”的 “合成军”，聚力推进审计全覆盖。申请增加财政预算100万元，外聘30名财审专业的大学生担任审计助理，让审计主力从日常琐碎工作中解放出来，将精力聚焦在审计重点和“疑难杂症”的攻关方面，保证了审计质量。坚持由机关科级干部任中介审计项目组长，建立审计项目台账，动态反映中介机构及协审人员的工作效率、职业道德、廉洁自律等指标，对中介机构定级分类，引导它们发挥政府审计的作用。2016年公示确定了8家中介单位为审计质量好的A级单位、10家为审计质量较好的B级单位，8家为审计质量一般的C级单位，对3家单位实施了“一票否决”。
三是加强硬件建设，向计算机要效益。连续三次采购更新机关超龄计算机，实现了审计一线人员固定电脑、移动电脑双配置，推广计算机辅助审计、联网审计和审计办公系统应用。计算机审计为审计人员接通了“千里眼”、安上了“顺风耳”，大大提高了审计效率。2015年安康市审计局利用计算机分析技术，完成市环保局南水北调应急指挥平台项目最高限价审计，为政府节约资金700多万元。2016年医保审计中，通过大数据比对分析，揭示大量问题。
