（二）准确定位，明确目标。围绕市委、市政府追赶超越安排部署，确定目标任务，明晰路径举措，确定在“创争出”上精准施策，在全覆盖上精准发力，在铸铁军上精准锤炼。

1.在“创争出”上精准施策。一是对标省审计厅考核。对标2016年省厅对各地市审计机关年度业务工作考核15项指标结果进行分析，其中我局7项考核指标名列全省第一，确定为2017年“保先争优”，另有8项指标在全省名列第二、三名，确定为 2017年必须加快追赶的目标；二是对标市委、市政府年度目标责任考核细则。确定2017年在脱贫攻坚，城区周边绿化和现代茶园建设，包联重点工业企业，双创工作，创建全国综治优秀市工作，依法治理工作等，继续保持优秀等次；三是对标创新发展出经验。向全国推广村级财务审计的“安康模式”经验。深化精神文明创建，成功创建国家级文明单位。建立和完善争做人民满意公务员活动长效机制，成功创建全省人民满意公务员先进集体。

2.在全覆盖上精准发力。一是完成中省审计任务，尤其是完成好重大政策落实审计，追赶赶超越目标实现审计，精准扶贫审计，保障性住房审计等；二是市本级预算执行审计全覆盖；三是经济责任审计五年全覆盖；四是100以上政府投资项目审计全覆盖；五是指导全市村财审计首轮全覆盖。

3.在铸铁军上精准锤炼。坚持全面从严治党，认真贯彻落实中省市党风廉政建设政策规定，明确党风廉政建设党组主体责任和纪检组监督责任，落实领导班子主体责任清单。党组书记、局长带头履行“一岗双责”，与党组成员和各科室主要负责人签订了《党风廉政建设责任书》；落实党建工作支部书记主体责任清单，提升党建水平；落实党组思想政治建设和意识形态责任清单等，确保审计干部队伍风清气正。

（三）完善机制，夯实措施。一是结合“三项机制”，落实追赶清单。做到局机关有追赶明确目标，各科室有追赶清单，每个干部有追赶任务健全完善考核奖惩机制；二是落实各项工作方案，树立正确选人用人导向。在管理协审人员方面新出台了《聘用协审人员考核奖励激励办法（实行）》，实行末位淘汰。出台了《安康市审计局关于聘用编外协助审计人员工资薪酬管理暂行办法》，每月增加220元岗位补贴，岗位职称津贴按两倍计发。我局对2016年在各项考核指标均获得优秀的干部中，等额选配2名主任科员，顺利实现了提拔任用。三是助力追赶超越，加强舆论引导。成立信息宣传领导小组，由各科指定一名信息宣传员，充分利用中省市各级各类媒体及机关门户网站、公开栏、LED显示屏等平台加大正面宣传报道。机关上下形成落实三项机制，聚焦追赶超越，你追我赶的浓厚氛围。

二、存在问题

一是2017年审计项目计划下达较晚，一季度工作显得前松后紧，加之重大政策落实审计，追赶超越审计，精准扶贫审计，保障性住房审计等工作集中在一季度，人力不足与任务繁重的矛盾非常突出，不利于审计质量提高。

二是在深入落实“三项机制”上，在全局的共同努力下，各项工作开局良好，进展顺利，取得了一定的成绩，尤其是在激励机制、纠错容错机制上出台了一系列制度，但能上能下机制上，办法少，机制深度不够，尤其是在“能下”上，思想上存在畏难情绪，落实上显得束手无策。

三是在完成镇坪县曾家镇花坪村年度包抓帮扶任务事项上，虽然局党组及时调整了工作部署，改进了工作思路，强化了领导小组，落实了工作队员，大家普遍感到任务艰巨，压力很大，目前镇村还没有履行主体责任，工作被动。作为帮扶部门也有指导不够的问题。局干部职工在为帮扶对象全年办四件实事清单上还有欠账，季度任务未完全落实到位。

三、下步打算

一是解放思想谋超越。要求各科室必须将追赶超越目标再定细，再具体；各党支部每月必须安排一次学习，做到胸有成竹，心中有数，做到争分夺秒苦干实干；要求局纪检监察室切实履监督责任，确保各项工作任务按时完成。

二是解决问题快追赶。对8项指标的问题要求进行深度剖析，提出具体的推进措施和进度节点；对主要责任、主体责任和具体责任人员进行了再落实，对不能按时完成任务的人员实行点评批评，逐级问责。

三是创新推进创争出。各科室要抓好“党建、扶贫、宣传、作风、效能”等方面工作，要求全局干部职工都要转变作风，各科室要对照年初目标任务，认真查找差距，强化措施、弥补短板，抓细抓实，确保高质量完成全年任务。

安康市审计局

2017年4月5日