为持续深化对国有资本的审计监督，强化对国企领导干部监督管理，推动深化国资国企改革，近期，安康市审计局启动了多个市属国有企业的经济责任审计。审计过程中，针对国有企业领导干部经济责任审计特点，坚持“三个统一”工作思路，多措并举助推国有企业高质量发展，实现国有资产保值增值。

统一思想认识。今年是国企改革三年行动的收官之年、决胜之年，审计现场，坚持做到有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的方针，务求实效，充分发挥审计监督职能作用，把贯彻落实“三重一大”决策制度融入企业日常经营管理之中，着力发现国有企业和国有资本管理运营中存在的普遍性、倾向性、典型性问题，关注体制性障碍和制度性缺陷，确保党中央各项决策部署在国有企业一贯到底、落实落地，推动市属国有企业各类资产要素向主责主业集中，促进高质量完成国企改革三年行动各项任务。

统一审计重点。坚持问题导向、责任导向，结合被审计单位经营业务范围 ，从摸清整体情况入手，将企业重大经济事项决策、企业发展战略规划、经营业务风险管控、财务收支真实合法效益等重要领域和关键环节，以及公司资产负债所有者权益、投融资管理、企业法人治理等情况作为审计重点，着重分析企业经营能力，查找影响企业科学发展的问题和风险，做到瞄准“穴位”、精准揭示问题，真正保障过“紧日子”要求落到实处，促进管理制度规范运行，着力发挥审计常态化“经济体检”作用，增强审计“治已病、防未病”能力。

统一协调把关。组建了由分管领导带队指挥、项目主审和审计组成员具体推进的工作架构，做到既统一指挥又分工明确，形成相互配合、有序高效的组织协调体系。审计成员定期召开例会，集中汇报工作进展情况，分析讨论、共享交流各个审计年度内发现的难点、疑点问题，实现共性和个性的双统一，协同推进各项目工作稳步开展。