为建设一支忠诚干净担当的高素质专业化年轻干部队伍，石泉县审计局采取“四大举措”抓培养，落实“五个一”机制教方法，明确“三项要求”强保障，抓实年轻干部培养工作。

        四大举措抓培养。拓宽渠道抓储备。广开进贤之路，通过招考、人才引进、选调等方式，力争每年招录或选调事业单位工作人员1名，直到满编为止。帮带培训提素质。推荐优秀年轻干部参加上级各类调训;采取“理论+业务”常态化开展年轻干部精准培训;每年选派 2-3名年轻干部充实到乡村振兴驻村工作队进行实践锻炼，安排10名左右年轻干部到项目审计一线进行岗位历炼。 严管厚爱聚合力。抓住年轻干部入职、提拔、交流等关键节点，及时进行任前谈话，每季度开展一次谈心谈话，每半年召开一次座谈会，每年开展一次廉政警示教育，引导年轻干部扣好“第一粒扣子”;健全年轻干部谈心谈话和家访制度，帮助年轻干部及时纠偏。创新管理给舞台。持续深入推进干部“量晒励汰究”绩效管理，对工作中实绩突出、群众认可、综合素质高的优秀年轻干部，优先推荐评先评优和职务职级晋升遴选，坚决破除论资排辈、平衡照顾等观念。

        五个一机制教方法。大力实施“导师护航”计划，由单位主要负责人与正科级年轻干部储备人选、科级领导与副科级年轻后备干部储备人选、股室负责人与股室成员实行“一对一”结对帮带；按照“一人一策”要求，逐人制定培养计划，明确培养措施，采取每周一次现场传教、每月一次谈心谈话、每季度一次交流汇报、每半年共同推进一项重点工作、每年开展一项专题调研“五个一”举措，给年轻干部教方法、指路子、传经验，不断提升年轻干部的政治素质和业务能力。

        三项要求强保障。夯实责任。要求各帮带导师认真履行主体责任，局党组定期研判发现优秀年轻干部，常态化在乡村振兴、疫情防控、重点审计项目等压力大、责任重的一线岗位中，识别一批理想信念坚定、工作成绩突出的年轻干部。严格管理。要求年轻干部主动跟进，积极参与重点工作和专题调研，局党组定期对年轻干部培养管理工作开展督查，对不能按要求主动参加谈心谈话、汇报思想、专题调研或上级调训，无故不落实局党组确定的培养措施的，调出优秀年轻干部培养对象名单，并按照有关要求进行处理。注重实效。坚持把政治标准放在首位，进一步加强理论培训和实践锻炼，提高年轻干部的政治素养和能力素质；年轻干部培养实效将作为帮带导师履行干部培养主体责任的重要考核指标，作为年度干部考核绩效得分和评先评优的重要参考。上下联动，营造有利于年轻干部健康成长的良好环境。