审计项目名称：安康市建筑设计研究院院长XXX任职期间经济责任履行情况审计（以下简称“市设计研究院”）

为落实上级审计机关创新审计组织方式和技术方法的工作要求，省属企业科多措并举创新审计工作方法、组织形式，积极推动国企审计工作高质量发展。

（一）统筹审计资源，优化组织方式。积极探索创新组织模式，围绕被审计单位特点优化审计资源配置，打破部门、科室、专业界限。在该项目中，为强化审计力度，市局统筹从相关科室抽调多名业务骨干充实审计力量，增强审计项目的整体性和宏观性，着力提高审计监督整体效能，为针对性揭示反映体制机制制度性问题奠定基础。

（二）优化工作流程，提高监督效能。着力强化审计工作流程优化，加快审计业务、信息流通、资源共享等方面运转效率，推动流程规范有序、业务运行顺畅。该项目审计组在审计现场作业过程中坚持周汇报、月总结工作制度，审计组组织持续跟进审计现场工作进展情况，及时指挥调度现场作业。探索审理关口前移，在现场作业期间对方案落实、取证适当、程序合规等情况进行检查，及时提升了审计质量管控力度。

（三）坚持科技强审，提升审计效率。强化大数据审计运用，根据被审计单位业务工作实际针对性研究制定了数据分析策略，全面、细致地采集、整理、分析财务数据和业务数据，在时间紧、人员少的情况下快速筛查出大量疑点线索，有效提高审计工作效率和质量。