9月10日至11日,全省审计工作统筹推进会暨市(区)审计局长座谈会在汉中召开。安康市审计局党组书记、局长杨克山同志参加会议并作经验交流发言,着重介绍了“三个年”活动审计工作的主要做法和成效。
融入全省审计“一盘棋”格局,采取“三种方式”、突出“三个要点”,推动“三个年”审计质效提升,助力“三个年”活动走深走实。
实行“三位一体”审计。以项目建设为突破口,以营商环境满意度为标尺,从工作效能看干部作风转变,围绕重点项目审计同步关注营商环境、干部作风,围绕营商环境和干部作风开展行政效能审计,围绕营商环境检验干部作风,推动相互穿透、交叉互检,助推“三个年”深化实施。
实行“督查式”审计。一方面,加强审中内部督查,督促各县区审计组与市局保持一致,提升市县联动质效。另一方面,在审计中加强督查检查,用精准的审计成果倒逼各方责任落实、要素保障到位、项目建设提质。
实行“服务式”审计。突出“治已病”“防未病”,针对问题易发领域,确定审计重点,聚焦解决问题,提高监督质效。落实同题共答,上半年就发现问题形成要情专报“全市重点项目建设相关问题应予高度重视”,得到主要领导批示,推动了一批问题解决。
起步要“早”。制定项目计划时统筹考虑中省项目,以便预留充足的审计资源。“三个年”活动审计,特别是重点项目推进审计,必须紧跟项目建设的节奏,尽早安排、及时行动,以跟踪审计促项目建设提速。
行动要“快”。把握好“时、度、效”,聚焦一季度开门红、二季开工率超过80%、三季度全面开工等关键节点,在市委、市政府进行季度项目调度前,及时提交审计结论,确保审计成果能参考、用得上。
工作要“实”。强化过程管控,推进进度复核,尽可能多地到现场核查,比如去年全市新开工项目278个,在县区审计调查同时,市局成立实地复核组现场复核超过70%,确保审计结论真实,促进审计质效提高。