安康市审计局充分运用现代信息技术，不断强化审计全过程管理，以规范化操作、清单化管理、数字化督办等模式，不断提升审计质量管控，强化审计监督质效。

一、建立全流程管控平台，加强过程管理可视化。系统从计划管理、项目实施、审计进度、复核审理、督促整改等方面实现审计“全流程管控”。根据审计项目计划安排，结合审计实施方案，确定项目进度节点时间、明确人员分工；根据项目进、出点时间及问题类型形成进度预警和整改期限预警；结合历年累积问题，根据不同需求整理分析，基本可达到标准化审计、智慧化管理模式。

二、建立“三库”体系，加强审计工作规范化。建立“审计对象库、审计问题库、审计法规库”三库，形成标准化作业平台。通过“审计对象库”统计近年来被审计单位及领导干部审计频次，为科学谋划下一年度审计项目计划重点奠定基础；提取标准化“审计问题库”，对同类问题的定性和标准采用统一表述，进一步提高审计报告的规范化水平；不断收集和完善相关法律法规形成“审计法规库”，根据审计问题，自动推送匹配度高的问题定性及法规，便于更快速、更精准地统一同类问题的表述和法规引用，大幅提升审计工作效率。